Dr. Abhilash Madhu
Experience: | 9 years |
Education: | सीएमयू |
Academic degree: | MBBS (Bachelor of Medicine, Bachelor of Surgery) |
Area of specialization: | मैं अभी MRCEM की तैयारी कर रहा हूँ—यानी कि Membership of the Royal College of Emergency Medicine। सच कहूँ तो ये एक मुश्किल लेकिन ज़रूरी कदम है अगर आप इमरजेंसी केयर में तेज़ रहना चाहते हैं। ये सिर्फ़ एग्ज़ाम्स या कोई बड़ी डिग्री के बारे में नहीं है, बल्कि अपने क्लिनिकल आदतों को ग्लोबल बेस्ट प्रैक्टिसेज के साथ मिलाने के बारे में है। इमरजेंसी मेडिसिन तेज़ी से बदल रही है और मैं सिर्फ़ इसके साथ चलना नहीं चाहता, बल्कि ये समझना चाहता हूँ कि हम चीज़ें जिस तरह करते हैं, वो क्यों करते हैं।
मेरा मुख्य ध्यान अभी भी इमरजेंसी केयर पर है, लेकिन हाल ही में मैं इनोवेशन में भी दिलचस्पी लेने लगा हूँ—जैसे कि ट्रायज में टेक्नोलॉजी, नए ट्रॉमा प्रोटोकॉल्स, पेशेंट फ्लो मॉडल्स, वगैरह। ये सब हमारे सेटिंग्स में हमेशा काम नहीं करता, लेकिन कुछ चीज़ें काम करती हैं। मुझे ये समझने में मज़ा आता है।
मेरे लिए, परिणाम मायने रखते हैं—लेकिन सिर्फ़ सर्वाइवल रेट्स या डिस्चार्ज टाइम्स नहीं। मेरा मतलब है कि लोग इमरजेंसी रूम से कैसे बाहर जाते हैं। अगर उन्हें देखा-सुना महसूस होता है, सुरक्षित महसूस होता है, और थोड़ा कंट्रोल में महसूस होता है... तो वो भी मायने रखता है। मैं अभी भी इस फील्ड में बढ़ रहा हूँ, सच कहूँ तो। कोशिश कर रहा हूँ कि क्लिनिकल भागदौड़ में इंसानियत न खो दूँ। |
Achievements: | मैं ACLS और BLS में प्रमाणित हूँ - असली दुनिया में, सिर्फ कागजों पर नहीं। कोविड के चरम समय में मैंने त्रिवेंद्रम के जनरल हॉस्पिटल में फ्रंटलाइन पर काम किया, सच कहूँ तो पता नहीं कैसे हमने उन शिफ्ट्स को पूरा किया। उस दौर ने मुझे किताबों से ज्यादा सिखाया। अभी मैं हेल्थकेयर मैनेजमेंट में MBA कर रहा हूँ, कोशिश कर रहा हूँ कि मेडिकल और लीडरशिप को मिलाकर कुछ टूटे हुए सिस्टम्स को सुधार सकूँ। मुझे ट्रॉमा केयर, टीम कोऑर्डिनेशन और दबाव में तेजी से फैसले लेने में महारत है... ये काम थोड़ा उलझा हुआ है लेकिन यहीं पर मुझे सबसे ज्यादा उपयोगी महसूस होता है। |
मैं एक डॉक्टर हूँ जो आधुनिक चिकित्सा में प्रशिक्षित हूँ, और जो कुछ भी मैंने सीखा है, वो असल में इस क्षेत्र में काम करने से ही आया है—भारत के विभिन्न मल्टी-स्पेशलिटी अस्पतालों के इमरजेंसी विभागों में फ्रंटलाइन पर काम करते हुए। ये शांत वार्ड नहीं थे। ये ऐसे हाई-एक्यूटी सेटअप थे जहाँ चीजें तेजी से बदलती हैं, और आपको उससे भी तेज सोचना पड़ता है। सिर्फ *कैसे* इलाज करना है, ये नहीं, बल्कि *कब*, *पहले क्या*, और *क्या मिस नहीं करना* है, ये सब सोचना पड़ता है। इन शिफ्ट्स ने मुझे बहुत जल्दी तैयार कर दिया। मैंने इस अफरा-तफरी में अपनी लय पा ली—इमरजेंसी मेडिसिन आपको इसी तरह खींच लेती है। एक मिनट में ब्लंट ट्रॉमा, अगले मिनट स्ट्रोक कोड, फिर सेप्सिस या शॉक में एक बच्चा। हर केस आपके प्लान को थोड़ा गड़बड़ कर देता है, इसलिए तेजी से निर्णय लेना सिर्फ एक स्किल नहीं है... ये असल में सर्वाइवल मोड है। आपको परफेक्ट कंडीशंस नहीं मिलतीं। लेकिन आप जो भी है, उसी के साथ काम करना सीख जाते हैं—टीम, टेक्नोलॉजी, प्रोटोकॉल या कुछ भी नहीं। सहयोग की अहमियत लोग जितनी समझते हैं, उससे कहीं ज्यादा है—आईसीयू वाले, न्यूरो, ऑर्थो, यहाँ तक कि नॉन-क्लिनिकल स्टाफ भी। इमरजेंसी केयर अकेले नहीं होती, और या तो आप उस टीम वाइब को बनाते हैं या फिर चीजें हाथ से निकल जाती हैं। मैं भी सबूत-आधारित प्रोटोकॉल का पालन करता हूँ (जितना स्थिति अनुमति देती है, सच कहूँ तो)। गाइडलाइंस मदद करती हैं, लेकिन मरीज उन्हें नहीं पढ़ते—हर कोई अलग होता है, और कभी-कभी आपको असल जिंदगी के हिसाब से चीजों को थोड़ा मोड़ना पड़ता है। सच कहूँ तो, मैं हर शिफ्ट में कुछ नया सीखता हूँ—कुछ केस आपके साथ ज्यादा समय तक रहते हैं। लेकिन यही अनिश्चितता मुझे इसमें बनाए रखती है। ये साफ-सुथरा नहीं है, ये परफेक्ट नहीं है—लेकिन ये असली है, और शायद यही मुझे प्रेरित करता है।